Mesurez votre performance RH et son impact sur l’efficacité opérationnelle

Démontrer la valeur ajoutée de vos actions RH, établir des liens de cause à effet avec votre performance opérationnelle, partager et faire comprendre votre stratégie RH à votre CODIR : c’est possible avec l’outil d’enquête HR Sonar. Michel Fourmy Conseil en est le leading partner pour la France.

Faire converger management des ressources et évolutions stratégiques

De la conviction à la démonstration argumentée

La conviction est essentielle pour créer et porter des actions RH. Mais elle ne suffit plus s’il s’agit d’évaluer ou de démontrer leur efficacité, ou de les défendre face à d’autres priorités d’investissement.

HR Sonar répond pour la première fois, avec des données quantitatives, à une question-clé : comment les actions RH contribuent-elles à la performance collective ? Ceci à l’échelle de l’entreprise tout entière ou de sous-ensembles à comparer.

La direction des ressources humaines peut l’utiliser pour évaluer avec les équipes RH sa capacité à soutenir la stratégie d’entreprise. Elle peut aussi l’étendre aux managers pour mesurer leur niveau de satisfaction vis-à-vis des actions RH. Ainsi vous établissez votre plan stratégique RH sur la base d’un diagnostic concret et partagé.

C’est aussi un outil pédagogique qui facilite le débat avec des dirigeants non spécialistes en RH : votre stratégie est plus facile à partager et à faire comprendre.

Une enquête approfondie sur cinq domaines RH

  • Eléments-clés des RH : structure des rémunérations, revues de performance individuelle, suivi des embauches et des carrières…
  • Processus RH : recrutement, mesure de la performance, évolutions internes…
  • Système de management : management de la performance, du recrutement, des talents…
  • Organisation managériale : fidélisation des talents, motivation, alignement entre culture interne et comportements
  • Stratégie RH: développement opérationnel du capital humain

Modalités d’intervention

  • Déploiement du questionnaire RH en ligne (80 questions)
  • Recueil et exploitation des résultats
  • Présentation des résultats à l’équipe RH et au CODIR
  • Conseil pour l’élaboration et la mise en place d’un plan d’actions ciblé sur la performances des Ressources Humaines

Durée d’une intervention : 1 mois en moyenne