Distribution/luxe
Société de 3 000 salariés
+ 25 magasins
Transformer les pratiques RH en pratiques de « Business Partner »
Faire acquérir aux équipes RH les pratiques nécessaires pour accompagner les managers dans l’efficacité opérationnelle. Développer les postures de coach.
SSII
ETI de 3 500 salariés
Faire de la DRH un partenaire des Managers
Améliorer le soutien RH apporté aux Managers ; renforcer le sens client des processus RH
Club de DRH
Association de 200 adhérents
Conférence « Management des Talents : une autre vision »
Comment valoriser autrement les démarches de management des Talents
Conférences DRH
Congrès de 600 participants
Conférence
« L’énigmatique question du Talent »
Avec PM Menger, Pr Collège de France
Banque
Groupe de 9 500 collaborateurs
+ 900 agences
Augmenter la valeur ajoutée du processus recrutements
Redéfinition et professionnalisation de tous les acteurs RH et Managers Dirigeants
Banque
ETI parapublic de 1 700 salariés
Réorganisation du parcours d’accès au statut cadre
Mettre en place un système d’évaluation des salariés objectif et transparent
Industrie et Services aux entreprises
ETI de 3 100 salariés
Coaching Manager : prise de fonction du numéro 2
Dans un contexte de tensions sur les résultats de l’entreprise, aider le DG adjoint à prendre toute la dimension de son poste au sein du Directoire.
Distribution spécialisée
PME de 1 500 salariés
Elaboration du référentiel de valeur et mise en place d’un système d’évaluation basé sur la logique de contribution
Conseil et formation de l’ensemble des RH et Managers du Groupe
Services et conseils
PME de 180 salariés
Mise en place d’un axe « Capital Humain » dans le plan stratégique
Accompagnement DRH, Codir, Managers
Telecom
Groupe de 2 250 salariés
Accompagnement de trois directions régionales dans l’élaboration d’un diagnostic managérial
