DG, DRH, LE GUIDE INDISPENSABLE pour GÉRER une forte croissance de l’activité

Un livre blanc, illustré de cas réels, qui donne les conseils stratégiques pour maintenir le niveau d’engagement de vos collaborateurs dans un contexte de forte charge de travail

Pas de croissance forte sans nouvelle stratégie RH !

Pour un dirigeant, la croissance forte et durable est le scénario qui ouvre tous les possibles : améliorer la rentabilité, recruter, investir, innover, prendre plus de risques…

Grandir, c’est se transformer

Ces dernières années, j’ai mené plus de 50 missions dans des entreprises en forte croissance. Trois chantiers m’ont paru prioritaires.
Je les décris dans ce livre blanc, avec des exemples de missions, en souhaitant qu’ils enrichissent votre réflexion et votre stratégie RH.

Michel Fourmy
Michel Fourmy est conseil en management stratégique du capital humain. A la tête du cabinet qu’il a créé en 2012, il accompagne des entreprises dans des périodes de forte transition.
Parmi ses clients : Atlantic, Crédit du Nord, Descours et Cabaud, Léon de Bruxelles, Médiamétrie, la Vie Claire…

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