Des managers qui comprennent et défendent votre politique de rémunération, c’est décisif pour la motivation de vos équipes.

Pour défendre avec conviction votre politique de rémunération, vos managers ne peuvent pas se contenter de barèmes et de règles de calcul. Ils doivent être mieux armés sur deux plans :

  • Quel est le sens de cette politique, à quel contexte économique et à quelles contraintes répond-elle ?
  • Comment répondre en situation difficile, quand un collaborateur exprime du mécontentement, de la colère ou de l’incompréhension sur sa rémunération ?

Dans le cadre de formations d’une journée, je donne du sens à cette politique en rappelant le contexte économique et les contraintes spécifiques de l’entreprise ; et je mets en situation les managers, autour de jeux de rôle sur des entretiens de rémunération difficiles.

Je vous propose de découvrir le contenu de ces sessions et les conditions qui garantissent leur succès.

>> Inscrivez-vous dès maintenant à notre webinar qui aura lieu le lundi 18 septembre, de 14h15 à 15h.