Management : la priorité est de réguler, plus de contrôler

Avec la révolution numérique et les réorganisations à tout-va, les managers ne produisent plus de valeur ajoutée s’ils restent focalisés sur le contrôle et le respect des règles. Leur nouvelle priorité : réguler la complexité croissante du système, en aidant les...

Les pratiques de management peuvent motiver et fidéliser

Dans la dernière newsletter du cabinet Pactes Conseil, expert en management social, Michel Fourmy livre ses conseils pour motiver et fidéliser vos collaborateurs. S’appuyer sur les pratiques de management pour motiver et fidéliser, les entreprises s’y mettent ? Elles...